不让小风险演化为大风险——寿阳县法院化解信访难题侧记
来源: 本站日期:2017-02-07发布人:admin已浏览:133
如何将矛盾纠纷化解在基层一线,化解在萌芽状态?寿阳县法院积极探索新时期社会矛盾纠纷化解机制,一套切合该院实际的、行之有效的涉诉信访矛盾化解“源头预防,标本兼治,综合施策”工作方法初见成效,做到了息旧访、防新访、争零访,连续两年实现了无信访积案、无新增信访案的新常态。 源头治理预防先行 2013年,该院成立了信访接待室,专职负责信访接待疏导工作。为有效防止信访矛盾边化解边产生现象发生,该院采取多项措施,从源头上减少涉诉信访问题的发生。 该院提前与全县大调解网络对接,主动融入全县矛盾调处大格局中,抽调两名党组成员、两名普通干警、两名人民陪审员,专门进行诉调对接。值得一提的是,该院利用数字法院系统,对案件进行全程跟踪、动态管理、实名通报、提前预警;推行以化解社会矛盾、定分止争、案结事了为核心内容的绩效考核管理,并在每周二的例会和每月院务会上由庭室负责人通报情况,针对问题进行剖析,查找原因,汲取教训。在加强绩效考核的同时,2014年初,该院开始探索试行主审法官负责制,2015年全面实施,该院法律文书均由主审法官或审判长签发,使审判人员的工作责任心放在首位,主动性、自觉性明显提高,审判执行各项指标呈现良性运行。 以“责”控访全面推行 对初信初访,该院实行“首问负责制”,并按照“谁主管谁负责”的原则,将信访事项转给涉及相应的案件承办法官。属于重大问题的,严格按照规定及时向院领导汇报。 同时,该院实行群众来信来访限时办结制,规定群众来信有真实姓名和地址的在10天内答复,来院上访的做到当天答复、当天解决,如与案件有关的,当天受理,当天立案。对工作不力、引发问题的,追究首问责任人的直接责任以及庭室负责人和分管领导的责任。防止来信转为来访,初访转为重访,个体访转为群体访,本地访转为越级访。据统计,近三年来,该院95%的信访事项都被解决在初信初访萌芽状态。 以“访”化访砥砺前行 为增强信访工作的针对性和有效性,该院启动了服务群众大接访活动,每天安排一名院领导信访值班,每月中旬第一个周三举办一次集中接访,院长带领全体领导班子成员在审判一楼大厅倾听群众投诉反映,解答群众问题疑惑。 对因案情复杂、无法当场答复信访人的,及时将案件分流到原承办部门,实行预约承办法官对口接访,必要时预约分管院长、院长接访,实行“专家会诊”,及时给予上访人员合法合情合理的解释,耐心听取他们对案情的陈述和意见,区别不同情况,慎重启动程序。 经过近四年的积极探索和实践,该院信访工作呈现出涉诉信访问题存量明显减少、增量大幅下降良好局面。